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4-TRAZA UN PLAN

a)Retroceder antes de avanzar. Reproduce las secuencias que has seguido (o en las que te has visto implicado) hasta llegar a la actualidad, y visualiza que debéis hacer, tú, y todos los demás, en el futuro para alcanzar, vuestras metas. D

 

b)Considera los problemas como una serie de resultados producidos por una máquina. Puedes practicar el pensamiento superior mirando tu propia maquinaria desde lo alto y pensando en cambios que produzcan mejores resultados.

 

c)Recuerda que normalmente existen muchos caminos para llegar a un mismo fin. Basta con encontrar el adecuado.

 

d)Piensa en tu plan como un guión cinematográfico que muestre que debe hacer cada uno a lo largo del tiempo. Traza primero un borrador (por ejemplo, “contratar a gente estupenda”) y luego perfecciónalo. Es mejor partir desde una imagen general y concluir en tareas específicas, con un marco temporal (por ejemplo, “durante las próximas dos semanas escoger a los cazatalentos que buscarán mentes brillantes”): Los problemas reales del coste, el tiempo y el personal acabarán por su surgir si haces esto, y te permitirán refinar el plan hasta que todos los engranajes encajen a la perfección.

 

  1. e) Consigna tu plan por escrito, para que todos lo vean y lo usan como baremo de tu progreso. Debes incluir hasta el menor detalle sobre quién ha de hacer que y cuando. Las tareas, la forma y las metas son cosas distintas; no las mezcles. Recuerda que las tareas son lo que conecta la forma con las metas.

 

  1. f) Reconoce que no necesitas demasiado tiempo para diseñar un buen plan. Se puede hacer un boceto y redefinirse en pocas horas, días o semanas. Pero el proceso es esencial, porque determina qué medidas debe tomar para hacerlo efectivo. Demasiada gente comete el error de no dedicarle casi tiempo al diseño porque les preocupa demasiado la ejecución de su estrategia. Recuerda que el diseño precede a la acción.

 5- TRANSFORMA LAS ESTRATEGIAS EN RESULTADOS.

 

a)Los buenos planificadores que no ponen en práctica sus ideas van sin rumbo. Debes esforzarte por sacar el plan a flote y, para ello, hace falta disciplina a fin de seguir el guion. Recuerda siempre el vínculo entre tus metas y las tareas que conducirán a ellas. Cuando sientas que pierdes esa perspectiva, detente y pregúntate porque. Si olvidas la razón de tus metas, las perderás también.

 

  1. b) Los buenos hábitos de trabajo se subestiman demasiado. Quienes cumple sus objetivos los enumeran en lista según su prioridad y se aseguran de marcar cada uno en orden a medida que lo consiguen.

 

  1. c) Establece parámetros claros para asegurarte de que sigues el plan.

 

Lo ideal es que otra persona evalúe de manera objetiva y te informe de tu progreso. Si no cumples tus metas, he ahí otro problema que requiere diagnóstico y solución. A mucha gente creativa y de éxito no se le da bien la práctica, y triunfan porque traban relaciones simbióticas con otros que llevan a terminó sus tareas.

 

¡Y no hay más!

 

Recuerda que los 5 pasos funcionan según tus valores, y que estos determinan lo que quieres, es decir, tus metas. No olvides que se trata de pasos reiterativos. Cuando completas uno, cuentas con nueva información que seguramente te harán modificar los siguientes. Cuando haya realizado los 5, volverás a comenzar con otor objetivo. Si el proceso funciona, tus metas cambiarán más lentamente que tú diseño, y este lo hará más despacio aún que tus tareas.

 

Una última cosa: debe sintetizar y moldear bien. Los tres primeros pasos -fijación de metas, identificación de problemas y diagnóstico- equivalen a sintetizar (es decir, requieren que tengas claro tú objetivo y lo que pasa). Diseñar soluciones y asegurarte llevarlas a cabo, a moldear.

 

Recuerda que Los problemas no importan si les encuentras solución

 

Casi nunca podrás seguir del todo bien estos pasos, porque cada uno precisa de diferentes formas de pensar y nadie es capaz de hacerlo bien en toda circunstancia. Establecer objetivos (por ejemplo, qué clase de vida, quieres tener) requiere ser bueno en las estrategias mentales de alto nivel, como la visualización y la priorización. Identificar los problemas y no tolerarlos, exige una buena percepción, síntesis y un alto nivel de exigencia; un buen diagnóstico precisa lógica, una visión a múltiples niveles y la voluntad de conversar los temas difíciles con los demás; el diseño supone visualización y sentido práctico, y la realización implica disciplina, buenos hábitos laborales y una orientación enfocada los resultados.  ¿Acaso conoces a alguien que reúna todas estas cualidades? Nadie, seguro. Y, aún así, cumplir correctamente los 5 pasos es indispensable para llegar al verdadero éxito. Entonces ¿qué harás? Lo primero y más importante, es que tengas humildad para buscar en los demás aquello que necesitas.

 

Todo el mundo tiene debilidades y esta se rebelan según los errores que se cometen. Conocer las propias flaquezas y encararlas debidamente es el primer paso hacia el éxito.

 

a)Busca patrones en los errores e identifica en que paso, de los cinco propuestos, sueles fallar. Debes pedir la opinión de los demás: nadie puede ser objetivo al 100% consigo mismo.

 

b)Cada cual tiene un obstáculo principal que se interpone entre el y el éxito; debes encontrar el tuyo y afrontarlo debidamente. Escribe el tuyo(ya sea identificar problemas, diseñar soluciones, trabajar orientado a los resultados) y la razón de su existencia (te traiciona las emociones, no logras ver las posibilidades adecuadas, etc) Aunque la mayoría cuenta con más de un obstáculo principal, si puedes eliminar o sortear el mayor de ellos, tu vida mejorará con creces. Con esfuerzo y tesón, es casi seguro que conseguirás dejarlo atrás.

 

Puedes buscar soluciones por tu cuenta o bien solicitar la ayuda de otras personas.

 

Hay dos vías hacia el éxito:

1-Se tiene lo que hace falta.

2-Se consigue de los demás.

 

La segunda alternativa requiere humildad, y esta es tanto o más importante que las propias fuerzas. Lo mejor es tener ambas humildad y fuerza.

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